留下比你來時更好的營地：營地法則在工程師生活中的實踐

“Leave the campground cleaner than you found it.”

這句話原是童子軍的行為準則，後來被知名軟體大師 Robert C. Martin（Uncle Bob）引入開發領域，成為《Clean Code》中一條重要的原則：

“Always leave the code better than you found it.”

然而，這個原則其實遠遠不只是程式碼的事，它是一種態度，一種工作哲學，適用於我們工程師生活的各個面向

無論你是在寫程式、設計流程，還是在值班處理線上問題，這句話都值得你深思：

「當我離開這個場景時，有沒有讓它比我來的時候更好？」

程式碼：不只是修好功能

多數人寫程式是為了解 bug、推新功能，但如果你只做到「讓它能跑」，那只是完成任務而已

實踐營地法則的方式包括：

• 將混亂的命名改清楚
• 移除死碼與註解掉的程式
• 把重複邏輯提取成函式
• 加上單元測試
• 補上漏掉的錯誤處理

你不需要一次大改重構，但每次提交前，問問自己：

「這段程式碼現在比剛才好一些了嗎？」

工作流程與文件：讓別人能接得起來

很多痛苦的交接，不是因為事情太難，而是因為上一個人沒有留下足夠的脈絡。

營地法則提醒我們：

• 更新 README 或操作手冊
• 把試出來的眉角記錄下來
• 留下關鍵決策的理由與背景
• 在 Confluence 或文件夾裡補上 breadcrumbs（麵包屑）

你不只是完成事情，而是為「後來的人」鋪路。也許是三個月後的你自己，也許是下一任負責人

值班輪班：不只是撐完就好

輪值 on-call 通常被認為是「撐過去就好」的工作。但其實這正是最該實踐營地法則的場景

• ticket 處理後留下紀錄，寫清楚發生什麼、怎麼處理、為何這樣做
• 把模糊或不準的 alert 補上說明
• 整理出新的 SOP 或改善現有文件
• 發現流程不順時，提出建議甚至小幅自動化
• 接班前，把未解決的問題、可能重現的 bug、注意事項講清楚

這不只是善待下一位同事，更是讓整個團隊值班制度更健康、可持續

營地法則，其實是工作責任感的體現

這句話不是要你當完美主義者，而是：

「在有限的時間裡，做出一點小小的改善。」

你經手的每一件事，都有可能變得更清楚、更穩定、更好接手

不要讓下一個人從零開始；讓他們看到你留下的痕跡，心裡想：

「還好有人整理過，這份工作容易多了」

這就是你對這座營地，留下的最好禮物

---

下次你完成一件事時，不妨停下來問問自己：

「如果別人接手這份工作，他會不會因為我來過，而更輕鬆、更安心？」

這就是你是否真正實踐了「營地法則」的答案